Menu

Blog POST

Tips Cara Memakai dan Merawat Lensa Kontak

February 6, 2018

Tips Cara Memakai dan Merawat Lensa Kontak - Jika Anda masuk ke supermarket dan toko obat untuk mencari produk atau layanan perawatan lensa kontak Anda akan menemukan rangkaian produk yang membingungkan. Meski sedikit menakutkan, penting bagi Anda untuk memahami cara merawat lensa kontak yang benar: Tidak peduli dengan perawatan lensa kontak yang benar dapat menyebabkan berbagai infeksi mata, termasuk beberapa yang menyebabkan kebutaan.

Sebenarnya perawatan contact lens lebih mudah dari sebelumnya. Sistem perawatan satu botol dan lensa kontak sekali pakai berarti bahwa perawatan lensa yang tepat melibatkan lebih sedikit waktu, biaya dan masalah daripada tahun yang lalu.

Sebelum kita mulai, pahami bahwa Anda seharusnya tidak mengganti rejimen perawatan tanpa meminta dokter mata Anda terlebih dahulu. Beberapa produk tidak kompatibel satu sama lain, atau dengan lensa kontak tertentu. Menggunakan produk yang tidak kompatibel bisa merusak lensa kontak Anda atau membahayakan matamu.

Untuk memahami semua botol dan kotak, ada baiknya mengetahui langkah-langkah apa yang diperlukan untuk merawat kontak lembut.

Ini sangat penting untuk mengikuti panduan penanganan yang aman dari lensa kontak lembut sehubungan dengan wabah infeksi mata jamur serius yang baru-baru ini terkait dengan merek larutan pembersih / disinfecting lensa kontak yang populer (sekarang dihentikan).

Dasar-dasar Perawatan

1. Cuci tangan Anda sehingga Anda tidak mentransfer kotoran dan kuman ke mata Anda. Cobalah untuk menghindari sabun pelembab, karena tidak baik untuk lensa kontak. Keringkan tangan Anda dengan handuk tanpa serat.

2. Lepas satu lensa dan bersihkan dengan larutan yang disarankan. Pembersihan menghilangkan penumpukan mata, kosmetik dan kotoran lainnya yang merusak kenyamanan lensa. FDA merekomendasikan agar Anda menggosok lensa di telapak tangan dengan beberapa tetes larutan, bahkan jika Anda menggunakan produk "no-rub".

3. Bilas lensa lagi untuk melepaskan puing-puing yang kendor, pastikan untuk mengambil asalkan paketnya langsung: Bilas merupakan langkah penting.

4. Letakkan lensa di kotak lensa bersih atau dudukan lensa dan isi dengan larutan segar; Jangan "top off" solusi lama Anda. Disinfektan membunuh mikroorganisme pada lensa. Waktu disinfeksi berbeda dari produk ke produk; periksa paket untuk rinciannya.

5. Ulangi langkah dua sampai empat untuk lensa Anda yang lain.

Reff:

http://promodiskons.com/pilihan-kacamata-berkualitas-dan-pelayanan-terbaik-di-optik-tunggal/

Tips Memilih Software Kasir POS Untuk Bisnis Ritel

February 6, 2018

Tips Memilih Sistem POS Untuk Bisnis Ritel - Entah Anda baru memulai bisnis toko eceran atau memiliki jaringan toko ritel yang sudah mapan dan ingin meningkatkan profitabilitas, software POS yang sesuai dengan toko ritel sangat penting bagi kesuksesan bisnis Anda. Sistem POS telah banyak berevolusi seperti contohnya aplikasi kasir online omegasoft, aplikaSi ini  menawarkan lebih dari sekedar menangani transaksi di dalam toko, software POS ini sekarang menjangkau keseluruhan rantai pasokan ritel termasuk inventaris dan logistik, pemasaran dan kesetiaan dan kecerdasan bisnis secara keseluruhan.

Pertimbangan cermat diperlukan untuk memastikan Anda mendapatkan solusi yang dapat mempercepat pertumbuhan bisnis Anda. Jadi bagaimana Anda tahu apa yang harus dicari dalam sistem POS? Beriut ini tips memilih software POS  untuk bisnis ritel.

Memilih Sistem POS Untuk Bisnis Ritel

Langkah 1: Cantumkan persyaratan bisnis Anda untuk sistem POS Anda - dalam waktu dekat dan jangka panjang

Sebelum memulai pencarian , masuk akal untuk meletakkan pedoman Anda untuk sistem penjualan pertama. Pertanyaan pertama dan paling mendasar yang harus ditanyakan kepada diri sendiri adalah 'berapa lama saya membutuhkan solusi ini agar sesuai dengan bisnis saya?'. Mengingat bahwa Anda mungkin tidak ingin melewati proses ini beberapa kali dalam waktu beberapa tahun, masuk akal untuk tidak hanya memikirkan bisnis Anda hari ini; tapi apa yang Anda harapkan untuk terlihat seperti di masa depan. Jangka waktu yang masuk akal untuk membuktikan masa depan bisnis Anda dianggap 2-3 tahun.

Setelah Anda memutuskan jangka waktu, pertimbangkan hal berikut berdasarkan hal itu:

  • Berapa banyak toko yang menurut Anda akan beroperasi?
  • Apakah Anda memerlukan solusi yang dapat menangani kompleksitas operasi multi-store yang sedang berkembang?
  • Metrik profitabilitas eceran yang sehat dan tidak begitu sehat?

Buat sketsa rantai nilai eceran Anda dari sumber hingga purna jual dan lihat setiap tahap dalam hal apakah Anda dapat meningkatkan metrik nilai profitabilitas / margin dan nilai pelanggan seumur hidup. Kemudian perhatikan bagaimana Sistem POS yang baru bisa membantu dengan ini. Dalam hal biaya bottom-line, ini bisa berarti mengidentifikasi dan memusnahkan pergerakan yang lamban, garis inventaris dengan margin rendah atau negosiasi dengan pemasok berdasarkan data faktual yang akurat. Dari perspektif pendapatan top-line, ini bisa berarti meningkatkan penjualan cross and up staf untuk meningkatkan ukuran keranjang rata-rata, memastikan tingkat persediaan produk bergerak cepat, berbunga tinggi dan meluncurkan loyalitas dan promosi. Ini akan membantu membingkai bidang Sistem POS mana yang paling penting bagi Anda - pemasaran, inventori, pemasaran & loyalitas, integrasi eCommerce dll. Jika Anda tidak dapat melihat secara jelas metrik kinerja Anda saat ini, maka Sistem POS yang memungkinkan kemampuan analisis ini menjadi fundamental.

Apakah Anda akan menjalankan toko fisik dan online, dan apakah ini perlu disinkronkan?

Jika sistem in-store dan eCommerce Anda tidak terhubung maka Anda berisiko mengalami pengalaman pelanggan yang kurang optimal (misalnya menjual produk yang benar-benar tidak berguna) dan banyak usaha manual untuk menjaga agar semuanya tetap sinkron.

Bidang bisnis dan praktik apa yang Anda inginkan agar sistem ini diaktifkan?

Apakah Anda hanya memerlukan sistem POS sederhana yang membantu menangani transaksi toko? Atau apakah Anda ingin mengenalkan praktik baru di toko seperti diminta cross-selling? Bagaimana dengan manajemen persediaan? Apakah Anda ingin dapat mengidentifikasi produk mana yang terlalu banyak stok dan stoknya terlalu banyak? Atau mengaktifkan transfer saham real time? Apakah Anda ingin profil pelanggan Anda dan membuat kampanye pemasaran dan loyalitas dipersonalisasi dari mereka?

Pikirkan praktik dan strategi apa yang Anda inginkan agar bisnis Anda dapat gunakan; kemudian daftar semuanya sebagai persyaratan untuk menantang pemasok potensial di kemudian hari. Pertimbangkan ini sedetail mungkin. Misalnya, promosi penjualan tertentu mana yang ingin Anda jalankan? Beli satu, dapatkan satu di harga 20%, dll.

Sistem apa lagi yang ingin Anda integrasikan?

Jika Anda sudah menggunakan perangkat lunak akuntansi seperti Xero atau MYOB, pertimbangkan lebih banyak hal mudah jika sistem POS Anda terintegrasi dengannya. Hal yang sama berlaku untuk platform eCommerce yang akan Anda gunakan. Pertimbangkan masing-masing sistem bisnis Anda dan bagaimana mereka harus bekerja sama untuk memungkinkan efisiensi dan membantu mewujudkan rencana bisnis Anda.

Apa harapan pelaksanaan dan dukungan Anda?

Jika ada, ini mungkin merupakan langkah paling penting dalam memilih sistem POS terbaik untuk bisnis berukuran kecil atau menengah Anda. Apakah Anda bersedia mengawasi sebagian besar penerapan sistem Anda sendiri atau Anda menginginkan seorang manajer proyek yang berdedikasi? Demikian juga, apa harapan pendukung yang Anda miliki? Seberapa cepat mereka harus merespon dan melalui saluran mana? Apakah Anda menginginkan pusat dukungan yang berbasis di Australia?

Banyak 'biaya rendah' ??sistem POS hanya akan datang dengan layanan dasar termasuk dalam label harga. Di sisi lain, sistem ERP yang besar biasanya memerlukan banyak biaya konsultasi untuk cakupan dan menyesuaikan solusi yang dipesan lebih dahulu, jadi penting untuk menemukan yang sesuai untuk kebutuhan Anda.


Langkah 2: Tentukan anggaran dan prioritaskan Anda

Langkah ini adalah untuk mengidentifikasi apa yang Anda mau dan mampu investasikan untuk mencapai tujuan dan praktik dalam kerangka waktu yang Anda identifikasi - mempertimbangkan fakta-fakta yang sangat nyata tentang modal dan arus kas yang terbatas.

Mengukur potensi pendapatan dan penghematan biaya yang Anda harapkan dapat Anda kendarai untuk setiap kebutuhan Anda dari langkah 1 dapat membantu membentuk apa yang ingin Anda investasikan (konsultan kami di Retail Express memiliki metodologi penghitungan independen untuk membantu pengecer dengan ini) . Ini juga dapat membantu untuk mengidentifikasi persyaratan mana yang paling berdampak dan karena itu memberi Anda beberapa gagasan tentang trade-off ketika sampai pada langkah terakhir .
Langkah 3: Bandingkan solusi berdasarkan kebutuhan Anda

Ambillah persyaratan dan anggaran Anda dari langkah 1 dan 2 dan taruh di tabel perbandingan (Excel sangat ideal) dengan daftar penyedia solusi potensial yang telah Anda identifikasi. Ini adalah daftar periksa Anda apakah mereka dapat memenuhi setiap permintaan Anda dan juga perhitungan investasi yang diharapkan.

Namun, sebelum memulai pertunangan dengan mereka, pastikan Anda mengikuti peraturan penting ini:

  • Pastikan Anda membandingkan apel dengan apel - ini adalah hal kecil yang sering membutakan Anda dalam membuat perbandingan seperti-untuk-seperti. Faktor dalam nilai tukar jika Anda melihat penyedia luar negeri, cari tahu apa itu all-inclusive versus add on charge dan lihat kondisi dan batasannya, dll.
  • Mintalah studi kasus tentang klien lokal saat ini dalam pasar yang serupa dengan Anda.
  • Mintalah walk-through yang dipandu dan melihat demo langsung dari setiap kebutuhan Anda terpenuhi.
  • Hitung harga total selama jangka waktu yang Anda identifikasi ... dan setelah itu - mengingat rentang waktu yang berbeda dapat memberi Anda pandangan yang sama sekali baru mengenai solusi mana yang menawarkan nilai terbaik untuk uang untuk bisnis Anda dalam jangka panjang.

Search

Archive